So machen Sie Ihren Software-Lieferprozess besser

"Ich möchte mich an dieser Stelle einmal kurz herzlich bei Ihnen für die vielen Impulse bedanken, die Sie mit Ihrem Newsletter für meine Arbeit geben. [...] Ich nutze die Impulse immer gerne, um mit Führungskräften und Kollegen – meist an einem unserer Beispiele – in die Diskussion zu gehen. Das schafft zwar nicht immer sofort Abhilfe oder gar Freude, aber es setzt Denkprozesse in Gang."

– N.N., Ressortleiter Verwaltung, Textilbranche

Ausgewählte Emails

In vielen Firmen gibt es “Kopfmonopole” von einzelnen Mitarbeitern. Kein Projekt kann durchgeführt werden ohne Mitarbeit oder besser den Segen des Mitarbeiters X. Über Jahre hat sich dieser Leistungstr... Weiterlesen
Kennen Sie die Geschichte von Tony Rinaudo, dem Träger des Right Livelihood Award (“Alternativer Nobelpreis”) 2018? Diese Geschichte hat einige faszinierende Lehren für alle, die irgendeine Veränderung... Weiterlesen
Sie nutzen doch Checklisten? Ich habe die Erfahrung gemacht, dass es jedesmal etwas zu verbessern gibt, wenn ich eine Checkliste abarbeite. Meist sind es Kleinigkeiten–man kann vielleicht einen Punkt... Weiterlesen
Zalando hat sie viermal im Jahr, Facebook alle paar Wochen: Hackathons, also Veranstaltungen, bei denen spontan gebildete Teams ihre eigenen Ideen in kurzer Zeit verwirklichen. Hackathons sind nat... Weiterlesen

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Kundennutzen quantitativ fassen am Beispiel der Corona-Warn-App
Wie kann man den Erfolg eines Software-Projekts messen? Dabei meine ich nicht die “Inputs” (im Budget geblieben, Zeitrahmen eingehalten, alle 592 Features...
OBASHI - Fachbereiche, Software-Entwicklung, Betrieb und Infrastruktur auf einen Blick
Eines unserer Hauptprinzipien ist die ganzheitliche Sicht auf Geschäftsmodelle und -Prozesse. OBASHI-Darstellungen helfen, das Zusammenspiel von Gesch...
Erstkontakt: Ein Rundgang durch das Projekt Corona-Warn-App
Großprojekte sind ja selten öffentlich zugäglich, also wäre es doch interesssant, beim Projekt Corona-Warn-App mal einen Blick hinter die Kulissen zu...
Ein starkes Team?
Wenn die in einem Unternehmen vieles richtig gemacht wurde, woran lässt sich denn in den jeweiligen Teams erkennen, ob das wirklich stimmt? Es fängt...
Verständnisquittung visualisieren - User Story Mapping
Gerade in Büros sprießen sie aus jeder Ritze und dienen als Wandschmuck oder kreatives Fensterbild – die Klebezettel oder Haftnotizen. Es gibt sie auch...
Validiertes Lernen, wo Theorie auf Praxis trifft!
“Theoretisch gibt es keinen Unterschied zwischen Theorie und Praxis. Praktisch schon.” Gerade in Zeiten der extremen Unsicherheit suchen viele Unternehmer...
Kräfte bündeln - über die Steuerung eines Projektportfolios
Wir kennen alle das Lob auf und die Effizienz von kleinen autonomen Teams. Gelten agilen Vorgehensmodelle doch als ideale Organisationsform in der Softwareentwicklung...
Projekte defragmentieren
Wir plädieren oft dafür, in einer Organisation weniger Projekte parallel laufen zu lassen. Dann kommt manchmal der Einwand: “In der Theorie mag das...
Projekte im Rückstand verzögern sich durch Skalierung noch weiter (Brooks' Law)
Projekte, die sich mehrfach verzögert haben, werden sich durch einen zusätzlichen Einsatz von Personal noch weiter verzögern. Warum ist das aber so...
Täglich 20 Minuten Grundverständnis!
Als Entwicklungsleitung sind wir es seit Jahren gewohnt, mit räumlich verteilten Teams zu arbeiten. Der Austausch mittels Mails, Chat, Telefon- und...