Bis Anfang Januar geben wir im SoftwareLiefern.de Newsletter Empfehlungen zu interessanten Büchern und Vorträgen. Wenn Sie Tipps für uns haben, antworten Sie einfach auf diese Email. Viel Spaß!

Hier kommt die erste Empfehlung, das Buch

2 Second Lean: How to Grow People and Build a Fun Lean Culture

von Paul Akers.

Kaum jemand erzählt so mitreißend und anschaulich wie Paul Akers. In seiner Firma FastCap praktizieren sie “2 Second Lean”, seine spezielle Version von Lean. Das “2 second” bezieht sich auf Verbesserungen, die von jeder / jedem an jedem Arbeitstag gemacht werden. Einzige Hürde: die Verbesserung muss 2 Sekunden Zeit sparen. Es ist also eigentlich eine clevere nicht-Hürde, die verhindert, dass man Verbesserungen zu Tode analysiert statt sie zu machen. Im Laufe der Zeit sind aus kleinen (und nicht ganz so kleinen) Verbesserungen (Kaizen) dramatische Produktivitätsgewinne entstanden. Aber das ist nur ein willkommener Nebeneffekt der “Lean Culture” bei FastCap. Womit wir beim eigentlichen Thema dieses Buches sind: Paul Akers erzählt ohne Theorie am Beispiel der eigenen Firma, wie’s funktionieren kann.

Zitat: “Lean is simple to the core. You will dramatically increase the odds of failure if you overcomplicate it. It is not the maze of complex flow charts and processes that today’s consultants try to push on companies.”

Es geht um einen Kulturwandel, dabei helfen ein paar Praktiken, die bei FastCap täglich angewandt werden:

• 3S (sweep, sort, standardize) zur Vorbereitung der Arbeitsumgebung
• Verbesserungen (Kaizen), vor der eigentlichen Arbeit. Dazu macht jeder Vorher/Nachher Videos, um die Verbesserung zu dokumentieren. Die Videos (tausende) kann man sich im Internet anschauen.
• Morning Meeting: vergleichbar dem Stand-Up meeting, mit u.a. eingebauter Weiterbildung.

Jeder Mitarbeiter bei FastCap hat den Titel “Process Engineer”, d.h. sie sind in erster Linie dafür zuständig, den Produktionsprozess zu managen und ständig zu verbessern. Die eigentliche Produktion ist dann das profitable Ergebnis eines optimierten Produktionsprozesses. Das funktioniert ungefähr so: Eine gute Kultur sorgt dafür, dass sich die Mitarbeiter weiterentwickeln. Gute Mitarbeiter verbessern ständig die Prozesse. Gute Prozesse führen dazu, dass die Firma sehr profitabel ist (bei zufriedenen Mitarbeitern).

Scores: Aha: 4/5, Haha: 3/5, Wow: 4/5

Dieser Vortrag Lean is Simple (45min) ist gut als Kurzfassung. Das Buch (158 Seiten) ist kostenlos als eBook und als Audio-Buch (4h 30min) erhältlich hier, übrigens auch in deutscher Übersetzung.

Mehr Videos: Kaizen, FastCap Style (23 min), FastCap Lean Tour 2.0 (14 min), FastCap 2017 Best Improvements (22 min), FastCap Morning Meeting (53 min)

Matthias Berth